TOGAF son las siglas de The Open Group Architecture Framework (Esquema de Arquitectura del Open Group). Ofrece un enfoque para planificar, diseñar, implementar, desplegar y controlar proyectos de AE (Arquitectura Empresarial). En otras palabras, ofrece un marco de alto nivel para el desarrollo de software empresarial.

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Para mí, los mejores momentos han sido:

1 - Global Masters, GANADOR de los premios Influitive BAMMIE 2021 en la categoría "Most Passionate Community"

2 - Los concursos de artículos técnicos

3 - Los concursos de programación

4 - Más de 10 000 miembros en la Comunidad de Desarrolladores

5 - El Directorio de Partners y los Servicios gratuitos para Partners

6 - Más de 500 aplicaciones en Open Exchange

7 - Las ponencias del "Virtual Summit"

8 - Los premios obtenidos por los puntos en Global Masters

9 - Los cursos de formación online gratuitos

10 - Los canales de la Comunidad en Discord

11 - Las innovaciones en IRIS

12 - Las comunidades en otros idiomas, como portugués y español

13 - El "Advent of Code" de InterSystems - el reto de programación durante el tiempo de Adviento

¿Y para vosotros?

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Artículo
Yuri Marx · Nov 3, 2021 Lectura de 1 min
Ruta de aprendizaje para principiantes

¡Hola Comunidad!

La página web de formación de InterSystems (InterSystems Learning Website) tiene muchos cursos interactivos. Si quieres aprender más o empezar a trabajar con InterSystems, este es el camino que debes seguir:

Resumen:

Conceptos básicos:

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La metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave) es utilizada por las empresas más grandes del mundo (como Google, Netflix, Spotify, BMW, Linkedin, etc.) para una gestión ágil del rendimiento. Fue creada en los años 70 por Andrew Grove, presidente de Intel, y presentada al público en su famoso libro “High Output Management” ("Gestión de alto rendimiento").

Sobre 1998 John Doerr, uno de los mayores inversores de riesgo (venture capitalist) del mundo, tras conocer la metodología OKR de Intel, se la dio a conocer a Larry Page y Sergey Brin, que empezaban una pequeña empresa llamada Google.

Sergey y Larry vieron el gran potencial de la metodología y comenzaron a escribir los primeros OKRs para Google y después sus OKRs individuales.

Desde entonces, esta práctica se ha convertido en una rutina trimestral en la compañía. Según Rick Klau (Google Ventures), “Google no fue Google” hasta que empezó a poner en práctica la metodología OKR en sus inicios.

Los beneficios de OKR son:

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